我们账上有6个多亿,只是这些钱,不是我自己花。
我得给兄弟们留点。
过年啥的,要给大家发钱的。
我问了几个骨干成员的意见,大部分人是同意我做这个项目的。
姑父和王祖宇,持保留意见,说白了就是不懂,不敢表态也没反对我就是了。
澳城的驹哥听说了这个事儿,却出奇感兴趣,提着5000万的支票,直接就来曼城找我了。
我们这个水电站的公司执照,还没办下来,对公户还没出来,他就把钱交给我的,说要入一股。
股权合同啥的,他来不及签,在我家住了一晚,叫了几个小妹大家一起嗨皮了一下,他就回去了。
我公海赌船的股东,菲国的几个金主,凑了2个亿,要了三成股份。
这样一来的话,我个人只要出资两个多亿就成了。
即便出了什么风险,我们也不至于没钱。
下一步,就是要落实施工方案,采购设备等等。
按照计划,是要先施工,施工到了一定阶段在采购设备,上设备等等。
前期施工的工作量挺大的,单就开路就是个大工程,要30台挖掘机,挖差不多半个月,才能把路修通。
我以为,采购设备会是下半年的事儿了。
可陈宗敏说,得同步进行。
施工和采购水电站设备,要一起开展。
“这么早把设备买回来,也装不上去啊?”我疑惑道。
“发电机组这些大型设备,人家未必就有那么多现货的,可能要生产。
这个周期是很久的。
我们提前采购,打好提前量,水电站才能尽早运行。
只能让设备等我们,不能让我们等设备。
我们都等一天,就少发一天的电,少赚不少钱。
况且,采购不是请客吃饭,采购是一门学问。
这章没有结束,请点击下一页继续阅读!
我是这方面专家了,我最优发言权。
要想拿到合适的价格,前期需要做大量的工作。
我建议,咱们还是回一趟国。