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第50章 后悔的张老板(第3页)

“人无远虑必有近忧。”

“那如果我定死10%的抽成,日后面对竞争对手,你们觉得该用什么办法来留住商家呢?”

陈腾看向几人。

几人摇摇头,都没想到什么合适的办法。

陈腾等了五分钟的时间,揭晓了答案。

“活动。”

“活动?”

“对,我们可以不定期地举办活动,比如说以7天为周期,卖出去100单,我们就奖励一千块!200单,就奖励三千块!以此类推,可封顶可不封顶。”

张柠欣等人眼前一亮。

其实对于商家来说,这样的行为和降低抽成的本质是差不多的。

平台之间的竞争压力大了,就给商家让利。

本质上办活动和降低抽成是一样的。

但是随意地更改抽成,会让商家对平台的信任度降低。

经济学上有一个词,叫做“规避损失”。

指人们同时面对同样数量的收益和损失时,损失更加难以接受。

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定下一个抽成数额,如果降低抽成想要再提升,会让商家有一种损失的感觉。

但如果通过补贴活动的形式,活动结束后,商家只会有一种赚了的感觉。

“走吧,带你们去找回场子。”

十人来到张老板的面馆。

这是他们在十一前第一家谈的店铺。

出师不利的那一家。

现在他们再一次来到这里,张老板立刻就迎了上来。

“同学!合作吗?”

“合作,当然合作。”陈腾换上了真诚的微笑,“不过这次合作和上一次,有些不一样。”

“什么不一样?”张老板糊涂了。

“我们帮老板您买东西,运进去。卖出去一件商品,您需要给我10%的抽成。”

“毛利的抽成?”

“每单的售价减去活动支出的抽成——如果有活动支出的话。”

活动支出?

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