赵长天从上衣口袋掏出那本很少离身的笔记本。
上面密密麻麻记录着下午会议的要点。
他先是细细回顾团队协作问题1
智能化升级中技术与采购部门沟通不畅。
绿色环保项目策划与推广脱节。
智慧养老服务管理与执行不一致。
市场拓展与其他部门联动不足。
这些问题犹如一团乱麻,亟待梳理解决。
他拧紧眉头,在笔记本上用力写下:“明日与各部门负责人单独沟通。
明确协作改进具体步骤。
建立跨部门协作监督机制。”
业务推进速度的问题同样让他忧心忡忡。
智能化升级的人脸识别模块进度滞后。
绿色环保活动资金压力与老旧小区推广难题。
智慧养老服务标准化建设缓慢。
市场拓展调研资源不足。
……
他思索良久,又在笔记本上写道:“针对各项目推进难题,制定详细项目进度表。
明确关键节点与责任人,定期检查进度。”
对于各部门提出的解决方案。
赵长天也在仔细考量其可行性。
岑知夏团队加大研发投入攻克技术瓶颈。
林晚晴拓展资金渠道并优化推广方案。
周海琼完善服务标准与监督机制。
李文强加强跨部门合作与市场调研。
这些方向无疑是正确的。
但还需要进一步细化。
他边想边写:“要求各部门将解决方案细化为具体行动方案。
明确时间、资源与预期效果。”