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第2308章 他很想她（第4页）

内部培训课程可以邀请公司内部的技术骨干。

分享他们在实际项目中的经验。

比如如何解决系统兼容性问题。

如何优化算法提高识别准确率等。

外部专家讲座方面，邀请行业内的权威专家。

介绍最新的技术趋势和应用案例。

拓宽员工的技术视野。

对于市场拓展岗位。

内部培训可以由资深的市场拓展人员讲解商务谈判技巧——

客户心理分析等内容。

外部讲座则邀请市场研究机构的专家。

解读市场动态和发展趋势。”

赵长天点头表示认可，说道：“培训时间安排也要合理。

每周安排至少一次内部培训。

利用下班后的一个小时进行。

既不影响正常工作，又能保证培训的连贯性。

每月邀请一次外部专家讲座。

安排在周末，确保员工有充足的时间吸收知识。

在培训过程中，要注重培训效果的评估。

通过考试、实际操作、项目演练等方式。

检验员工对知识和技能的掌握程度。

对于表现优秀的员工，要给予一定的奖励。

激励他们积极参与培训。”

林雅琴说道：“赵总，关于晋升机制。

我们可以设定多元化的晋升标准。

除了完成特定项目、达到业绩目标外。

员工获得相关专业认证也可以作为晋升的依据。

比如，智能化服务岗位的员工获得物联网工程师认证。

市场拓展岗位的员工获得注册市场营销师认证等。

在晋升流程方面。

员工提出晋升申请后。