他们不处理具体事务,但名分最高,用于震慑宵小,解决重大纠纷。
总理董事,也就是实际最高负责人:由林向安本人担任。
即便远在京城,但他拥有最高决策权。
其次就是实际执行层,值年首事可设数人。
林氏宗族代表一人。
王氏宗族代表一人。
县学代表一人。
乡绅公推的有威望、善理财的贤达一人。
林向安指派的心腹账房一人。
这人最关键,负责具体账目和银钱收支,直接对林向安负责。
负责收取田租、店租,管理账目,按期向族学、县学发放资助银两,并每年公布账目。
支账目定期公开,透明可查,多方监管。
能有效防止侵吞和贪墨,也确保基金可持续运作。
更重要的是,林向安有意留出极大的操作空间。
对县学的捐助不定死比例,而是以“盈余”或“另拨”名义灵活处理。
丰年多给,荒年少给,别人无从指摘。
如此一来,他不仅掌握了主动权,还牢牢占据了道德高地。
这种制度,在当下已有成熟雏形。
官学、宗族族田、义庄,皆是此理。
林向安不过是加以整合,重新包装。
当然优先保障族学,这是“敦本睦族”的象征。
再惠及县学,则是彰显“兼济乡里”的胸怀。
宗法社会讲究:修身、齐家、治国、平天下。
一个连自家宗族都照拂不周的人,是无法取信于乡里的。
一番思量后,林向安胸中大概有了想法。
只是不知道实际操作,具体要拿出多少田产、铺面来支撑“安平育才基金”,林向安心里还没个准数。
他请了赵泽身边的师爷、掌柜私下议了一番,结果算出来的数字让他大吃一惊。
以乌程县中等规模的人口来看,仅族学和县学的支出,每年就得八百到一千两银子。
若要长期运作,就必须有足够的田产、店铺作依托。
田产稳妥,铺面则收益波动大,因此以田产为主。