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第625章 各有所长（第2页）

邬冬梅在沙发上坐下，姿势优雅，双腿并拢斜放，双手自然交叠在膝上。她从手提包里拿出一个文件夹，轻轻放在茶几上。

“林主任，听说您要了解我对投资审批改革的想法，我准备了份材料。”她说，“可能不成熟，请您批评指正。”

林万骁接过材料。标题是《以制度创新推动投资审批效能革命关于深化改革的思考与建议》，整整四十页，装订精美，还有彩色图表。

他快速浏览。内容确实有水平：分析了当前审批制度的六大痛点，提出了“负面清单+承诺制”“全流程透明化”“智能审批辅助系统”等创新举措，每项都有国际经验借鉴和国内可行性分析。

“写得很好。”林万骁放下材料，“思路很新，视野很广。”

“谢谢林主任。”邬冬梅眼睛亮了，“我在体改司工作八年，参与了多项重大改革方案的设计。我深深感到，改革最难的不是设计方案，而是推动落实。需要有人敢碰硬，敢突破。”

“你觉得投资司现在最需要突破什么？”

“透明度。”邬冬梅毫不犹豫，“现在的审批，外界看来很神秘。项目为什么批？为什么不批？标准是什么？程序是什么？老百姓不清楚，企业不清楚，甚至有些地方发改委也不完全清楚。这种不透明，导致猜测、质疑，甚至腐败。”

她说得很快，但条理清晰：“我的想法是，建立全流程公开系统。从项目申报到最终批复，每一个环节、每一次审查、每一次修改，全部上网公示。让权力在阳光下运行。”

“技术上可行吗？”

“完全可行。”邬冬梅调出手机上的一个演示，“我请技术朋友做了个原型。您看，项目进展到哪一步，谁在审，审了什么意见，一目了然。而且系统可以设置预警，如果一个项目在某个环节卡太久，自动提醒督办。”

演示很流畅，看得出是花了心思的。

“改革会遇到阻力。”林万骁说，“有些人可能不愿意把审批过程公开。”

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“所以需要决心。”邬冬梅看着他，眼神坚定，“林主任，我知道改革难。但如果我们这一代人不推动，问题只会越积越多。我今年三十六岁，正是一个干部干事创业的黄金年龄。如果有机会，我愿意去最难的岗位，啃最硬的骨头。”

她说得很动情。灯光下，她的眼睛亮晶晶的，透着真诚和热情。

林万骁沉默了一会儿，问：“你对投资司的业务熟悉吗？”

“坦白说，不熟。”邬冬梅很诚实，“但我学习能力强。如果有机会，我会用最短时间熟悉业务。而且，正因为不熟，可能反而能跳出固有思维，看到老同志看不到的问题。”

这个回答很聪明，既承认不足，又把它转化为优势。

谈话进行了五十分钟。邬冬梅全程表现完美：有思想，有激情，有准备，而且很懂得展现自己的优势，时不时的眼神交流，恰到好处的手势，认真倾听的姿态。。。

她离开后，办公室里还留着淡淡的香水味。林万骁在笔记本上又记了几笔：改革意识强，视野开阔，善于表达，但实践经验不足，可能过于理想化。

下午两点，贺知书来了。

他穿了身深灰色西装，戴着金丝眼镜，手里提了个简单的公文包。进门后，他先微微鞠躬：“林主任。”

“贺处长，坐。”

贺知书在沙发上坐下，姿态放松但不随意。秘书倒茶时，他起身双手接过，说了声“谢谢”。

“林主任，很荣幸有机会向您汇报。”他开口，语速不快，字字清晰，“我在办公厅工作八年，主要负责财务和协调工作。对投资司的具体业务，我确实不如于处长熟悉。但我认为，副司长这个岗位，除了业务能力，协调能力也很重要。”