天天看书

第634章 司局文化重塑（第5页）

“理解。”林万骁拍拍他肩膀，“改革都会有阵痛。但请你转告你们领导：现在慢一点，是为了以后不返工；现在严一点，是为了以后不问责。这是对地方负责，也是对干部负责。”

那人若有所思地走了。

回办公室的路上，邬冬梅低声说：“林主任，今天效果不错。”

“一时效果而已。”林万骁摇头，“真正的考验，是执行。文件发下去了，培训搞完了，接下来就看各司局怎么落实。你让投资司盯紧点，每周给我报一次情况。”

小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！

“明白。”

又过了一周，第一份政策回溯报告交上来了。

是农经司的，回溯的是三年前出台的《关于支持农产品冷链物流发展的指导意见》。报告三十多页，有数据有案例有问卷，结论明确：政策推动了冷链设施建设，但区域分布不均，中小企业获益不足，建议下一步调整支持重点。

林万骁仔细看了报告，批示：“请农经司据此研究完善政策。此报告作为模板，印发各司局参考。”

模板一发，其他司局坐不住了。

如果说第三方评估是卡项目的关口，那政策回溯就是揭政策的短。哪个司局愿意承认自己出的政策有问题？

但有了模板，不做好像又说不过去。

于是，各司局的政策处室开始忙活。调数据，做调研，写报告。有人认真，有人敷衍。

林万骁心里清楚。他在主任办公会上说：“回溯报告，我不求完美，但求真实。哪怕你写的都是问题，只要问题是真的，建议是实的，我就认。最怕的，是报喜不报忧，把回溯做成表功。”

这话传下去，各司局的态度开始转变。

十二月下旬，第一份高质量的第三方评估报告，随着一个重大产业项目报到了产业司。

报告厚达两百页，从技术路线到市场前景，从环保影响到社会风险，分析得透彻。结论是“建议修改后批准”，列出了十七条具体修改意见。

项目单位开始不愿意改，找关系打招呼。产业司顶住压力，坚持按评估意见办。来回改了三次，终于达标。

项目批下去那天，林万骁在文件上签完字，对周振华说：“看到没有？这就是效果。没有这份评估报告，那些问题可能就带过去了。三年后，可能就是又一个审计案例。”

周振华深有感触：“是啊。虽然过程折腾，但值。”

转眼到了年底。委里开年度工作总结会，王正国主任在会上专门提到这项改革：“…第三方评估和政策回溯，是刀刃向内的自我革命。开始有阻力，有抱怨，但坚持下来，效果正在显现。这证明，只要方向对，再难也要推。”

散会后，林万骁在走廊遇到老陈。

“林主任，”老陈这次笑容真诚多了，“我们司最近批的几个项目，有评估报告把关，心里踏实多了。以前批项目，晚上都睡不踏实，生怕哪里没想到。”

“现在能睡踏实了？”

“能。”老陈点头，“虽然流程长了，但责任清了。”

林万骁笑了：“这就是改革的目的，不是为难谁，是保护大家。”

走出办公楼，已是华灯初上。大街上的车流汇成光河，流向远方。