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第815章 市场竞争的教育（第3页）

除非项目期限总共只有一年。

但要是哪个老板敢签这种课题，怕不是要被手下研究生的唾沫星子给淹死。

不过在世纪之交这会，经费管理，尤其是企业发布的横向课题经费管理普遍都比较狂野。

只要甲方愿意，一次给出来也并非不可能。

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实际上，常浩南在杜义山课题组读博那会，就有好几个项目是这样操作的。

“这个……”

黄和维明显犹豫了一下：

“常总，我就直说吧，在我们集团内部，超过百万的经费使用，就必须严格执行审批流程了，那个效率……您也是大型央企的领导，应该有概念的……”

这基本就是承认，他们是从小金库里出的钱。

而金额太大就没办法走小金库了。

在停顿一瞬间之后，黄和维又继续道：

“而且常总，就一个三年期限的课题来说，您也不可能第一年就把事情全都做完不是……”

常浩南看了看黄和维，张了好几次嘴，但最后还是没有说话。

其实他想的就是这个。

三年是什么概念？

他从在课堂上设计歼7f，到把涡扇10装到歼10a和歼11b上面，也就用了三年半多点。

虽说涉及到动土的项目，周期肯定会长一点，但也不可能用这么长时间。

如果是个一般的项目，那他大可以全部做完之后，先把成果放着。

然后每年细水长流地交上去一点，一直应付到结题。

但这次毕竟事关西气东输这种战略项目。

故意拖时间肯定是不像话。

然而要是提前结题，那这经费可就有的扯皮了。

跟同时代的其它科研机构相比，火炬实验室不算缺钱。

但经费这东西总归多多益善。