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第2304章 总结大会（第9页）

为下午会议上更深入的讨论和决策做了充分铺垫。

在与众人沟通结束后，赵长天独自坐在会议桌前，陷入沉思。

他深知，下午的会议不仅要总结问题、讨论解决方案。

更要激励员工士气，为公司发展注入新的动力。

他思考着如何通过此次会议进一步激励员工。

除了公开表扬优秀团队和个人。

给予额外的物质奖励是必不可少的。

奖金可以根据团队和个人的贡献程度进行差异化设置。

对于像岑知夏团队在智能化升级中突破技术难题。

以及林晚晴策划的环保活动取得显着成效的。

给予较高额度的奖金。

以彰显他们的突出贡献。

同时，晋升机会也可以作为激励手段。

对于表现卓越的个人，在职位晋升上给予优先考虑。

针对团队协作和业务推进速度问题。

赵长天考虑建立更有效的沟通机制。

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可以设立定期的跨部门沟通会议。

让各部门负责人能及时交流工作进展和问题。

避免信息传递不及时导致的工作重复或延误。

特别是苏羽昕和周海琼负责的项目，更要加强沟通。

同时，设立项目进度监督小组。

成员由各部门骨干组成。

对重点项目的进度进行实时监督。

及时发现并解决可能出现的问题，确保业务推进速度。

赵长天还想到，为了鼓励员工创新，设立创新奖励机制。

对于在工作中提出创新性想法并取得良好效果的团队或个人。

给予一定的奖励。

激发员工的创新积极性。

比如在智能化升级、绿色环保或智慧养老项目中。