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第618章 数字争议（第2页）

一直没说话的财政部绩效司司长老黄开口了：“林主任，我支持你的思路。但有个实际问题，评价需要专业力量。地方，特别是基层，哪有这么多懂绩效评价的人？”

“培训。”林万骁早有准备，“发改委牵头，组织培训班。请专家讲课，编操作手册。另外，可以购买第三方服务，委托高校、研究机构参与评价。”

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“钱呢？”审计署的代表问。

“从项目管理费里出。”林万骁说，“或者，从提高效益节省的钱里出。我们测算过，全面推行绩效评价后，每年减少的低效投资，足够覆盖管理成本。”

会议开了整整一上午。最终达成初步共识：绩效评价要搞，但要分类分级搞，要给地方适应期。

“这样，”林万骁拍板，“选三个领域试点：农村公路、小型农田水利、乡镇卫生院改造。这三个领域项目相对标准，各地都有，可比性强。”

“试点范围？”

“每个领域选六个项目，东中西部各两个。”林万骁说，“试点时间三个月。七月准备，八月实施，九月评估。十月出完善方案。”

“谁去指导？”李春梅问。

“成立三个指导组，你们三位司长各带一队。”林万骁看向周振华、李春梅、赵立军，“老周去东部，春梅去中部，立军去西部。我。。。”

他顿了顿：“我机动，哪里问题多去哪里。”

散会后，林万骁回到办公室。秘书跟进来说：“主任，刚才会议期间，有三个电话找您。”

“谁？”

“江苏省发改委李副主任，陕西省发改委陈主任，还有。。。”秘书压低声音，“财政部张副部长办公室。”

林万骁笑了笑。消息传得真快。

“回了吗？”

“说您在开会，会后回复。”

“先回张副部长。”林万骁说，“用保密电话。”

电话很快接通。张副部长是分管预算的财政部领导，和林万骁在工作上打交道很多。

“万骁啊，听说你要搞绩效评价大动作？”张副部长开门见山。

“试点，先试点。”林万骁说，“部长有什么指示？”

“指示谈不上，提醒几句。”张副部长语气平和，“绩效评价我们搞了几年，知道有多难。最难的不是技术，是人。动了分钱的规矩，就是动了很多人的奶酪。你要有心理准备。”

“谢谢部长提醒，我有准备。”

“有准备就好。”张副部长顿了顿，“但也不要太急。中国的事，急了容易出问题。试点可以，推广要慎重。特别是不能影响重点项目进度，不能影响地方积极性。”

“明白。我们稳扎稳打。”

挂掉电话，林万骁让秘书接通江苏省的电话。

“林主任，我们江苏完全支持绩效评价改革！”李副主任在电话那头声音热情，“但有个小建议，能不能把‘科技创新平台’也纳入试点？我们有几个大科学装置项目，特别适合绩效评价。”

林万骁心里明镜似的。江苏经济发达，科技创新项目多，在这些项目上搞绩效评价，他们得分高。这是想把试点往自己优势领域引。