“可那是投资司,咱们的业务不熟。。。”
“业务可以学。”邬冬梅打断,“关键是机会。这种空缺,几年才有一次?”
她走到办公桌前,拿起一份材料,那是她连夜准备的《关于深化投资审批制度改革的若干思考》,整整三十页,数据翔实,思路清晰。为了写这个,她熬了两个通宵。
“你看,我都准备好了。”她把材料递给老赵,“我去找林主任汇报工作,总得有点干货。”
老赵翻了翻,确实写得好。“可是。。。我听说投资司的老于也想要这个位置。他在司里干了十几年,根基深。”
“根基深有什么用?”邬冬梅冷笑,“现在是改革时期,需要新思路、新气象。他那种老派做法,早该淘汰了。”
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她说得很自信。这种自信不仅来自能力,也来自容貌,她知道自己长得好看,知道怎么利用这种好看。在官场,女性的容貌是双刃剑,用好了,能事半功倍。
“那你打算怎么操作?”老赵问。
“先找林主任汇报工作。”邬冬梅看了看表,“我已经约了周五晚上,国贸那边新开的一家法餐厅。环境好,适合谈事情。”
“法餐厅?”老赵瞪大眼睛,“你这是。。。要色诱?”
“说什么呢!”邬冬梅嗔怪地瞪她一眼,“就是找个安静的地方,好好汇报工作。顺便。。。展现一下女性干部的素养。”
她说得冠冕堂皇,但老赵听懂了。展现“素养”,也包括展现女性魅力。
“冬梅,你得小心点。”老赵提醒,“林主任那个人,我听说很正派。你这套。。。不一定管用。”
“我知道他正派。”邬冬梅对着镜子补口红,“但正派男人也是男人。只要他是男人,就会对美好的事物有好感。我不做过分的事,就是。。。让他看到我的能力,还有我的。。。魅力。”
口红是正红色,衬得她皮肤更白。她抿了抿嘴唇,满意地笑了。
同一时间,林万骁正在办公室里看文件。秘书敲门进来:“主任,这是投资司报上来的副司长候选人建议名单。”
林万骁接过,扫了一眼。三个人选:于小川、邬冬梅、贺知书。每个名字后面都附了简历和司里的推荐意见。
“周司长什么意见?”他问。
“周司长倾向于于小川,说业务最熟。”秘书说,“但其他司领导有不同看法。王副主任觉得邬冬梅改革意识强,可以给投资司带来新气象。李副主任建议贺知书,说协调能力强。”
林万骁点点头。意见很分散,这说明三个人各有支持者,也说明这个位置确实重要。
“通知这三位,下周一来我办公室,我要单独谈谈。”他说。
“是。”
秘书退出去后,林万骁靠在椅背上,沉思起来。
三个人,三种类型。于小川是实干型,邬冬梅是改革型,贺知书是协调型。投资司现在需要什么?需要改革,也需要稳定;需要魄力,也需要谨慎。
不好选。
他想起顾沉舟当年教他的:“用人如配药,要对症下药。”
现在的“症”是什么?投资审批效率低,透明度不够,社会质疑多。需要一剂猛药,敢碰硬、敢改革的人。
从这个角度看,邬冬梅似乎合适。她有想法,有冲劲。但。。。林万骁想起几次会议上见过的邬冬梅。确实漂亮,也确实会打扮。每次发言都准备充分,说话时眼睛直视着你,很有感染力。
但有时候,太有感染力反而让人不放心。改革需要激情,也需要定力。太会表现的人,容易在诱惑面前动摇。