王正国沉默了几秒:“其他两位候选人呢?于小川和贺知书,也都不错。”
“是不错,但不够。”林万骁摇头,“投资司副司长这个岗位,未来要负责全国固定资产投资管理,涉及数万亿资金。需要的是什么?不是四平八稳的守成者,而是敢于打破条条框框的改革者。于小川业务精,但太死板;贺知书会协调,但缺乏锐气。只有邬冬梅,既有专业能力,又有改革勇气。”
“你想过没有,如果用了邬冬梅,她要面对的不仅是工作压力,还有那些无形的议论。”王正国目光深邃,“她能承受吗?”
“她能。”林万骁语气肯定,“她离婚后一个人生活,把所有精力都投入到工作中。有人议论她,她不在乎;有人写匿名信,她继续干。这样的心理素质,不是一般干部具备的。”
王正国站起身,走到窗前。窗外是北京初冬的景象,树木凋零,但枝干挺立。
“万骁,你的坚持我理解。”他背对着林万骁说,“但党组会不是我一言堂。老李、老赵他们的态度,你也清楚。”
“所以我希望您能在会上表明态度。”林万骁也站起来,“您是主任,您的意见很关键。”
王正国转身,看着林万骁:“你知道我最欣赏你哪一点吗?”
林万骁摇头。
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“不是你的能力,不是你的眼光,而是你的担当。”王正国走回办公桌前,“你敢用有争议的干部,敢承担用人风险。这在现在的官场,很难得。”
“但担当不等于莽撞。”王正国话锋一转,“你要用邬冬梅,就要对她负责。如果她将来出了问题,你要负连带责任。你想清楚了吗?”
“想清楚了。”林万骁毫不犹豫,“我负责。”
王正国盯着他看了几秒,终于点头:“好,我会在会上支持你。但最终能不能成,要看党组的集体决定。”
“谢谢主任。”
从王正国办公室出来,林万骁没有回自己房间,而是去了常务副主任李建国的办公室。
李建国在发改委工作了二十多年,是典型的“老发改”。他作风稳健,处事周全,但也因此显得有些保守。
见林万骁来访,李建国有些意外:“万骁,有事?”
“李主任,想跟您聊聊投资司副司长人选的事。”林万骁坐下。
李建国笑了:“你是来当说客的?我猜猜,是为邬冬梅?”
“是。”
“万骁啊,我说话直,你别介意。”李建国端起茶杯,“邬冬梅这个女同志,能力是有,但太出挑了。咱们发改委是宏观管理部门,讲究的是稳重、周全。她那个性格,适合搞研究,不适合当领导。”
“李主任,我认为恰恰相反。”林万骁反驳,“发改委现在最需要的不是四平八稳,而是敢闯敢试。中央反复强调要全面深化改革,怎么改?靠的就是邬冬梅这样的干部。”
“改革也要讲方法。”李建国摇头,“她那个急脾气,到了投资司,跟地方上打交道,非得吵起来不可。到时候工作怎么开展?”
“该吵的时候就得吵。”林万骁说,“地方上有些做法明显违规,难道还要和风细雨地商量?该硬的时候就得硬。”
“那也要注意团结。”李建国坚持己见,“贺知书就很好嘛,会协调,会办事,人缘也好。用他,工作好开展,内部也和谐。”
“和谐不等于效率。”林万骁寸步不让,“投资司现在最缺的不是和谐,而是改革动力。贺知书同志是个好人,但不是能打破局面的人。”
两人争论了二十分钟,谁也没说服谁。
最后李建国叹了口气:“万骁,我知道你是为工作好。但用人这件事,不光看能力,还要看方方面面的因素。邬冬梅的议论,你也知道。用她,风险太大。”
“任何任用都有风险。”林万骁站起身,“但如果因为怕风险就不用能人,那才是最大的风险,耽误事业的风险。”