齐学斌站在雨里,看着郑宏彦的车渐渐远去。雨水打在他的肩膀上,但他没有撑伞。
老张从大厅里跑出来,手里拿着一把伞。
“头儿,你淋雨干嘛?快进来。”
齐学斌接过伞,但没有撑开。“老张,你觉得郑宏彦说得对不对?”
“什么对不对?”
“他说我程序意识差。说我只看结果不看过程。”
老张想了想:“头儿,他说得有道理。但你也有道理。当初要不是你拍板投火鸦,那帮人早跑了。程序是死的,人是活的。”
“但制度确实是红线。”齐学斌把伞递回给老张,“还有他说的另一点——向省里申请简化审批流程的试点。这条路我以前没想过。”
“什么意思?”
“意思是,如果现有的审批程序太慢,走不通,那就想办法改程序。不改程序就绕程序,绕出来的口子早晚被人堵死。”齐学斌说,“郑宏彦这个人看着板,其实通透。他不是不理解基层的难处,是他见过太多人因为绕程序最后把自己绕进去了。”
老张听了,没再接话。他跟着齐学斌一起走回大厅。
齐学斌的心里很复杂。有感激,也有警醒。
感激的是,郑宏彦没有用“违规操作”这个词定性。
警醒的是,郑宏彦最后那番话不是客套,是一个审计老手对年轻干部真正的忠告。一千五百万的瑕疵还能兜底,量级再大就谁也兜不住了。
这次审计给他上了深刻的一课。
苏清瑜在审计结束后做了一件事。
她把这三十天里审计组提出的所有问题、每一次质询的内容、每一份底稿的要点,全部整理成了一份内部复盘报告。这份报告有七十多页,标题是《清河特区首次省级审计复盘与制度建设建议》。
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“以后任何一个新人进了管委会,先看这份报告。”苏清瑜把报告放在齐学斌面前,“让他们知道审计是怎么查的,查到的薄弱环节在哪里,以后怎么避免。”
齐学斌翻了几页,看到第三十七页上写着一行红字:“火鸦动画投资案教训:任何超过五百万的投资决策,必须有完整的评审纪要、专家意见和竞争性比选文件。缺一不可。”
他把报告合上,问了苏清瑜一个问题:“这份报告里面,有没有写韩冰的审计手法?”
“写了。”苏清瑜说,“第五章专门分析了韩冰的审计路径。她的套路很清晰——先从边缘切入试探管理精细度,再从核心切入找程序缺陷,最后用省厅的文件给定性加码。三步走,环环相扣。”
“那你觉得她下次还会用同样的套路吗?”
“不会。韩冰这种人不会用同一招对付同一个人两次。下次她来,会换一套打法。但她的核心逻辑不会变——她永远从程序入手,不从资金入手。因为程序问题最容易抓,也最难反驳。”
“所以我们的核心防线应该建在程序上。”齐学斌说。
“对。”苏清瑜点头,“你把程序堵死了,她就只能在鸡蛋里挑骨头。鸡蛋里挑骨头的审计报告,在审计署复查的时候是过不了关的。”